La capacité à  gérer efficacement une entreprise (un cabinet de bien-être) est en voie de devenir une compétence professionnelle incontournable. Nos objectifs sont de :

• Sensibiliser les participants à la nécessité d’une gestion autonome de leur activité professionnelle
• Présenter le cadre juridique, social et fiscal dans lequel elle s’exerce
• Fournir des outils de gestion facilement mobilisables

Nos formations visent  à former les professionnels qui maîtrisent les outils opérationnels qui permettent d’organiser et de gérer leur activité administrative et commerciale en autonomie et gagner en efficacité.

Par ailleurs, la formation est structurée de façon à permettre au stagiaire de progresser graduellement dans sa découverte et son appropriation des différents aspects de la gestion de son cabinet.

Dans cette perspective, la formation établit un équilibre entre connaissances théoriques, exercices pratiques et supervision.

La gestion d’une activité de bien-être consiste à :

• identifier la meilleure forme d’installation en relation avec son projet,
• connaître les obligations légales qui y sont rattachées,
• maîtriser les différents outils d’analyse et de gestion.
• savoir utiliser les différents outils pour la pérennisation de son activité,
• Gérer ses outils de communication
• Savoir mener une conférence et animer des ateliers
• Accompagner et valoriser l’activité professionnelle du praticien.

Apporter aux participants des informations adaptées, des outils pratiques et des procédures facilement utilisables pour évaluer leur projet professionnel, gérer leur activité quotidienne et maîtriser leur évolution professionnelle.

Vous êtes maximum 16 par session de formation, afin que nous puissions vous offrir un apprentissage individualisé.

LE FORMATEUR :

C. Bretin

S’installer :

• Présentation des aides relatives à l’installation et des démarches à effectuer en amont
• Présentation des différentes formes juridiques et de celles adaptées à l’activité de bien-être et leurs régimes d’impositions. Connaître les taxes (TVA, CFE…). Se familiariser avec l’URSSAF, la CCI, le RSI, l’ARAPL, la CIPAV, le centre des impôts
• Les étapes de l’étude de marché : être capable de déterminer sa zone de chalandise ; l’étudier quantitativement (clients potentiels et aides diverses) et qualitativement (prescripteurs, concurrents directs, concurrents indirects) ; déterminer son offre, sa cible, sa communication, ses tarifs.
• Connaitre les assurances obligatoires et facultatives, les différentes responsabilités professionnelles et leurs garanties, la prévoyance et les indemnités journalièr

Communiquer :

• Étudier les différents moyens de communication visuelle (carte de visite, carte cadeaux, banderole, kakemono, flyers, marque-page….)
• Étudier la communication électronique (site internet, blog, réseaux sociaux, annuaires de référencement…. Connaître les enjeux, comprendre les mécanismes d’action
• Se créer un réseau de prescripteurs

Prévoir son budget.

• Détail des différents investissements à prévoir avant l’installation, pendant l’installation relatifs à l’équipement, à la communication et à la formation continue.
• Prévoir son budget d’installation et son amortissement
• Prévoir les dépenses du quotidien et les budgéter
• Prévoir les formations relatives à son activité, se renseigner sur les aides et budgéter son projet.

Connaitre les différentes démarches liées à l’installation et la gestion de son entreprise

Connaître les indicateurs permettant de mesurer l’évolution de son activité.

Accueillir une clientèle :

• Connaître les lois qui régissent les métiers du bien-être.
• Apprendre les consignes de sécurité
• Apprendre les consignes d’hygiène
• Apprendre les consignes d’explication du métier, de la prise en charge et les documents qui doivent être signés.
• Apprendre les étapes d’une anamnèse